行业新闻
您现在的位置:首页 > 走进君蝉 > 企业文化企业文化

浙江绍兴君蝉纺织品有限

公司管理理念

管理理念:专业化、规范化、透明化

专业化:专业的人做专业的事,打造具有出色专业知识和优秀职业素养的青特人。

规范化:规则平等,制度第一,公司在规则的前提下运营。

透明化:公司内部透明化,讲规则、讲平等合作;外部透明化,合法做事,不投机、走正道。

 

公司企业精神

企业精神:志存高远

第一阶段:稳健、精细化发展阶段

第二阶段:创新、快速增长阶段

第三阶段:精英文化、精英团队

 

公司价值观

核心价值观:敬人、诚信、敬业、创新

敬人是为人处世之本;

诚信是修身立业之本;

敬业是成功进步之本;

创新是发展壮大之本。

这种观念由以下六项价值观支撑:

【一:追求卓越】

﹡ 对现状永怀积极健康的不满

﹡ 事业心和使命感的召唤

﹡ 追求长期可持续成功的精神状态

﹡ 勇攀高峰的气概

﹡ 依靠人也依靠制度来接近卓越。

【二:人文精神】

﹡ 提拔管理者的原则:一是认同企业核心价值观,二是具有自我批判意识,三是具有持续学习能力。

﹡ 不搞个人崇拜,建立健康的同事关系。

﹡ 具有正确认识付出和收获的心态。

﹡ 倡导快乐的工作、快乐的生活。

﹡ 创建一流的业绩、一流的待遇、一流的心情。

﹡ 以人的需求为尺度去丈量和设计我们的产品、服务、制度、流程以及经营行为。

﹡ 有利于人的发展和解放的环境才是好的社会环境、社区环境、企业内部环境。

﹡ 理解和尊重员工的贡献并给予回报。

﹡ 成功=宁静的心灵+人生的目标+金钱的自由+健康+爱。

﹡ 青特欣赏诚实正直、独立思想、有生命力、有个人能力又能相互依赖的人。

【三:沟通文化】

﹡ 横向沟通:加强部门协调与配合,讲横向交流与合作。

﹡ 纵向沟通:加强部门职能与协同,讲纵向交流与协作。

﹡ 通过组织职能强化部门职能,确定面向客户的跨部门协调。

﹡ 发扬“胜者举杯相庆,败者拼死相救”的组织文化,以及相互配合、相互补位的组织行为。

【四:研究精神】

﹡ 决策建立在事实数据的基础上,应调研标杆企业同类事情的做法,部门内部、部门之间及与供方之间要充分论证,然后做出决策。

﹡ 严禁闭门造车,这是严重不负责任的行为。

﹡ 透过现象寻找规律,运用规律来创建竞争力。

﹡ 对于已知的未知和未知的未知保持警觉和敬畏。

﹡ 决策既建立在事实、数据的支持上也建立在直觉判断上。

﹡ 只有经过不断研究和实践才能积累起真才实学,青特珍视高质量的经验。

﹡ 最大的浪费是经验的浪费,注重经验的总结。

【五:信任/共赢】

﹡ 在承诺、结果和质量方面值得信赖。

﹡ 信任能降低成本,创造价值,只有高信任的环境才能产生高质量的人生。

﹡ 选择值得信任、敢于信任、善于信任的利益相关方(员工、客户、同路人等)。

﹡ 信任是需要机制和怀疑精神去保护的。

【六:企业家精神】

﹡ 企业家精神=生命力+事业心+创造力+远见+胸怀+感染力。

﹡ 企业家精神的核心表现是创造:审时、蓄势、谋篇、破局、攻坚、任势。

﹡ 对商业机会高度敏感,善于争取资源、优化资源、整合资源、合理配置资源。

﹡ 具有企业家精神的经理人既有脑,也有心,还有手。

 

绍兴君蝉纺织品有限公司 浙ICP备12034139号-1

       技术支持:铁哥们网络    
@2018 sxjunchan.com All rights  reserved.

浙公网安备 33060302000596号